第一步，檢查-確保您獲得面試！南京品牌設(shè)計(jì)公司根據(jù)March的人力資源經(jīng)理的說(shuō)法，通常很容易判斷候選人是否合適?！皩?duì)于三月份，最優(yōu)秀的候選人將對(duì)他們感興趣的事物充滿熱情-無(wú)論是攝影還是他們志愿服務(wù)的事業(yè)；他們將展示代理機(jī)構(gòu)的基本知識(shí)，例如客戶所從事的行業(yè)以及代理機(jī)構(gòu)自身正在進(jìn)行的計(jì)劃或項(xiàng)目；并且（您猜對(duì)了）他們會(huì)對(duì)在公共關(guān)系和傳播領(lǐng)域的職業(yè)生涯充滿熱情。

盡管具有機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)驗(yàn)或在PR中工作的經(jīng)驗(yàn)總是會(huì)加分的，但在面試實(shí)習(xí)時(shí)絕對(duì)沒(méi)有必要也沒(méi)有期望。您可以通過(guò)自我開(kāi)創(chuàng)和創(chuàng)造自己的“經(jīng)驗(yàn)”來(lái)彰顯自己的熱情。在您自己感興趣或感興趣的事物上開(kāi)始自己的博客-烹飪，旅行，瑜伽或您真正感興趣的任何事物?？梢詾槟婕暗木銟?lè)部或組織設(shè)計(jì)圖形/海報(bào)。成為該組織的大使您熱愛(ài)的品牌，并為他們進(jìn)行創(chuàng)意工作或社交媒體推廣。您開(kāi)始的任何項(xiàng)目都將囊括您的愿景，興趣和激情，并表明南京品牌設(shè)計(jì)公司是一個(gè)自我啟動(dòng)者，這是在采訪中進(jìn)行交談的絕妙經(jīng)歷。

最重要的是，使自己適合市場(chǎng)?！懊總€(gè)機(jī)構(gòu)都在尋找一個(gè)全面的人，”朱迪解釋說(shuō)?！白屇P(guān)心自己的學(xué)業(yè)，并在課堂上表現(xiàn)良好。但是，也要清楚地表明，您有激情和目標(biāo)，并且對(duì)加入，成為團(tuán)隊(duì)合作者并沉迷于代理商的文化抱有幻想的態(tài)度?！比绻匿N售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)之間存在差距，那么查看銷售渠道可能會(huì)幫助您找出原因。作為營(yíng)銷人員，我們非常擅長(zhǎng)通過(guò)發(fā)布內(nèi)容，開(kāi)展宣傳活動(dòng)以及制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)填補(bǔ)渠道的頂端。同時(shí)，南京品牌設(shè)計(jì)公司銷售人員是渠道底部的專家，以完成交易的方式定位產(chǎn)品。漏斗的中間通常是所有地方都破裂的地方。盡管這通常是任何買家旅程中最長(zhǎng)的部分，但通常忽略了漏斗中的參與。提高轉(zhuǎn)化率不僅僅意味著在渠道頂部增加更多潛在客戶。正確的策略和數(shù)據(jù)將幫助您簡(jiǎn)化渠道的中心，使您與銷售保持一致，并獲得更好的業(yè)務(wù)成果。

渠道的中間是應(yīng)該將銷售和營(yíng)銷結(jié)合在一起的地方。那時(shí)，前景已經(jīng)落后于研究痛點(diǎn)，以考慮哪種類型的產(chǎn)品和解決方案將解決這些障礙。當(dāng)您所有的內(nèi)容都集中在渠道的頂部或底部時(shí)，參與度就會(huì)成為一個(gè)挑戰(zhàn)。由于南京品牌設(shè)計(jì)公司的內(nèi)容從教育性博客文章切換到了以產(chǎn)品為中心的數(shù)據(jù)表和解決方案簡(jiǎn)介，因此，在渠道的中間，潛在客戶常常被蒙在鼓里。當(dāng)渠道中的內(nèi)容過(guò)于關(guān)注您自己的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，您可能會(huì)因?yàn)閷?duì)尚未準(zhǔn)備好推銷產(chǎn)品的潛在客戶感到不信任。盡管案例研究通常是成功實(shí)現(xiàn)渠道中部平衡的好方法，但即使案例研究往往偏向于您的產(chǎn)品功能。

渠道的中間部分應(yīng)始終專注于潛在客戶問(wèn)題的“如何”。南京品牌設(shè)計(jì)公司已經(jīng)在程序頂部的認(rèn)知階段中解釋了“為什么” ，并且正在逐步說(shuō)明潛在客戶應(yīng)在程序底部購(gòu)買的“內(nèi)容”。保持教育水平而不會(huì)太“時(shí)髦”，將帶您邁向更高的轉(zhuǎn)化率。但是沒(méi)有人說(shuō)找到這種平衡很容易。盲目地嘗試修改渠道中的內(nèi)容可能會(huì)使您回到銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷之間的分離。但是，當(dāng)您擁有意圖數(shù)據(jù)時(shí)，就可以解決這一參與挑戰(zhàn)。