我們從營銷主管搜索客戶那里聽到的最常見的問題是：我們?nèi)绾握嬲齾^(qū)分頂尖人才和其他所有人？我們應(yīng)該問什么面試問題？希望您的組織不會經(jīng)常進(jìn)行市場營銷主管搜索。由于缺乏頻率，正確執(zhí)行此操作可能是一個挑戰(zhàn)。幸運的是，這在MarketPro中每天都在發(fā)生。營銷變革的步伐正在加速，這使?fàn)I銷主管難以跟上。只有天津廣告設(shè)計公司的市場營銷主管具有終身學(xué)習(xí)的心態(tài)，他們才能成長，適應(yīng)和指導(dǎo)。

由于市場營銷方式的不斷發(fā)展，如今出現(xiàn)了五年前還沒有的新市場營銷工作，功能和能力。您的營銷主管需要緊跟這些變化以制定正確的策略，并了解這些變化將如何影響其組織結(jié)構(gòu)圖以及培訓(xùn)和指導(dǎo)。與過去不同，營銷中的一切都可以衡量。當(dāng)您面試候選人時，天津廣告設(shè)計公司的目標(biāo)之一是找出過去五年中成功和犯錯的地方。

它們衡量的指標(biāo)是什么？是否正在提高品牌知名度？它會增加需求量嗎？它推動了更多的MQL或SQL嗎？了解您的營銷主管如何使用不同的指標(biāo)來提高投資回報率，增加利潤并全面改善組織非常重要。如果天津廣告設(shè)計公司的業(yè)績記錄不能代表組織的發(fā)展，那么您如何期望他們?yōu)榻M織帶來增長？

確定您未來的營銷主管的創(chuàng)新能力，以及他們采用了何種技術(shù)以五年前無法實現(xiàn)的方式推動組織前進(jìn)。在進(jìn)行市場營銷主管搜索時，與候選人討論制定營銷策略和策略的過程，以及如何執(zhí)行它們以贏得組織的青睞。他們?nèi)绾螌artech用作整體策略的一部分？martech的策略及其用法是如何實施的？在此過程中犯了什么錯誤，并從中學(xué)到了什么？您的營銷主管必須非常適合行銷，但也必須具有正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才能與文化相適應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)技能是關(guān)鍵，因為天津廣告設(shè)計公司的新營銷副總裁或首席營銷官需要能夠在團(tuán)隊中培養(yǎng)人們想要在那里，想要工作并希望忠于公司的環(huán)境和文化。

讓您的新CMO或市場營銷主管對他們對您當(dāng)前的當(dāng)前營銷的看法以及他們認(rèn)為有改進(jìn)機(jī)會的地方進(jìn)行評分。這個問題的答案最終表明候選人是否花了時間回顧您當(dāng)前的市場營銷，并讓您更深入地了解他們在第一天的準(zhǔn)備情況。在最后一輪的采訪中，他們應(yīng)該準(zhǔn)備向您的團(tuán)隊做介紹?？梢允?0/60/90天的計劃，也可以是他們計劃第一年計劃的概述，或者，它可以解決您面臨的特定營銷問題。

目標(biāo)與機(jī)會一致

如果您的營銷主管職位與候選人的職業(yè)道路不符，天津廣告設(shè)計公司如何期望他們長期留在您的組織中？請候選人詢問他們的目標(biāo)是什么，并確保他們的職業(yè)理想與組織目標(biāo)保持一致，這一點至關(guān)重要。作為市場營銷獵頭公司，我們見證了越來越多的公司與候選人溝通，規(guī)劃出職業(yè)路線，以確保其職業(yè)目標(biāo)與工作機(jī)會保持一致。候選人不知道下一步要去哪里的風(fēng)險意味著您不知道候選人被錄用到您的組織后會高興還是想留下。

尋找頂尖人才最終將為您的組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。但是在當(dāng)今以求職者為主導(dǎo)的市場中，最強(qiáng)的求職者在下一步可以掌握技能方面有多種選擇。如果您的組織在招聘過程中的移動速度不夠快，則有失去頂級人才的風(fēng)險。您的頂級營銷主管將推動增長。您準(zhǔn)備好以足夠快的速度降落成為“ A”級選手了嗎？