最好的組織有領導者，從頭開始支持這些計劃。這些領導者了解客戶反饋是成功的客戶體驗策略的主要驅動力。這些冠軍領導者需要了解投資的價值。交流如何衡量成功。長沙品牌設計公司反饋會幫助您實現(xiàn)客戶體驗使命和品牌承諾嗎？您將如何持續(xù)根據您的VoC反饋采取行動？客戶增加的幸福感將如何推動最終結果？

當然，您需要組織中的領導者真正采取行動才能取得成果。不僅要收集最高級別的冠軍。查找那些需要了解您的“客戶之聲”計劃及其在其中的角色的經理和主管。幫助他們將自己視為他們這一過程的重要組成部分。

讓您的領導者和擁護者了解這些努力將如何幫助您實現(xiàn)組織的總體目標，這將使他們在對長沙品牌設計公司的愿景中獲得投資。解釋這些程序如何幫助您解決客戶問題，避免它們成為公司普遍面臨的挑戰(zhàn)。他們可以幫助您了解客戶在尋求競爭對手之前正在尋求什么?？蛻粲袡C會真正告訴您什么將使他們保持忠誠，以及在哪些方面需要縮小他們的體驗。向客戶學習的東西太多了，但是我們必須請他們學習。

了解旅程

您的客戶正在遵循他們自己的客戶旅程，不一定是您為他們創(chuàng)建的流程。要知道要衡量什么，了解實際客戶很重要。這意味著知道旅途中可能存在摩擦，以及如何提出要求才能獲得最佳結果。您可以在沒有客戶旅程圖的情況下啟動VoC程序嗎？是的，但是有了它會更好。

創(chuàng)建您的長沙品牌設計公司反饋鑲嵌圖

對于長沙品牌設計公司程序中要測量的內容，沒有完美的公式。不斷收集來自客戶的結構化和非結構化反饋時，需要考慮一些關鍵因素。好處是客戶希望您向他們征求意見。

當被問及時，有90％的客戶表示希望獲得反饋，但不到一半的客戶認為始終如一地邀請反饋，而近一半的客戶認為對所提供的反饋不采取任何行動。出色的VoC程序將聆聽變成行動。

以下是三個關鍵要素：

一致性：始終進行測量要比根本不進行測量要好。一旦有了客戶滿意度得分（CSAT），凈促銷員得分（NPS）或客戶情緒等的基線，您便可以評估自己對客戶的好壞。

綜合觀點：就像長沙品牌設計公司每個人一樣，客戶是復雜而細微的。同時使用結構化的反饋（例如CSAT分數(shù)和NPS評分）以及非結構化的反饋（例如客戶對調查和社交媒體的逐字答復），可以提供更豐富，更可靠的客戶信息。這個奇妙的組合是幫助我們真正聽到聲音在顧客的聲音。

講故事：長沙品牌設計公司的VoC程序應講述客戶的故事。使用真實的報價，呼叫中心記錄和其他強大的情感數(shù)據來與您的客戶共享真實情況。你猜怎么著？75％的營銷主管無法理解不斷變化的消費者行為。這意味著世界上的所有數(shù)據都無法像客戶的真實聲音一樣講故事。使用他們告訴您的內容與重要領導者分享他們的故事。