在您擁有的 1000 億個(gè)腦細(xì)胞中，您的腦海中的某個(gè)地方可能隱藏著您自己的個(gè)人藍(lán)圖，用于構(gòu)建和交付業(yè)務(wù)演示文稿。對(duì)于許多人來(lái)說，該模型可能包含相當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目符號(hào)、一些圖表或圖形、散布的圖像和過多的單詞。
具有諷刺意味的是，當(dāng)一位同事就她在即將到來(lái)的演示中應(yīng)該包含的內(nèi)容詢問您的個(gè)人建議時(shí)，您可能會(huì)說諸如沒有要點(diǎn)、很少的文字或數(shù)據(jù)以及大量色彩豐富且引人注目的圖像之類的話。
那么，當(dāng)涉及到您自己的演示文稿時(shí)，您怎么可能提供如此合理的建議，以保證隱藏在您腦海深處的藍(lán)圖一定會(huì)引領(lǐng)潮流？許多演講者認(rèn)為，北京公司vi設(shè)計(jì)公司的演講是通過清晰和結(jié)構(gòu)化的決策過程精心制作和交付的。它們不是，它們?cè)诤艽蟪潭壬现皇峭ㄟ^習(xí)慣形成的。我們的方法通常是習(xí)慣性的，并且基于我們總是如何做事或看到別人做事的方式。
如果您一直在做的事情或您一直為自己看到的事情非常出色，并且可以讓北京公司vi設(shè)計(jì)公司與我們的觀眾建立聯(lián)系，產(chǎn)生影響并影響行動(dòng)，那么這是一個(gè)值得重復(fù)的好習(xí)慣，否則可能值得回顧。
作為我們培訓(xùn)前代表研究的一部分，我們被要求幫助解決的最常見問題之一是“壞習(xí)慣”。以下是我們每天為人們提供的一些最常見的幫助：
放慢速度的最好方法是練習(xí)放慢速度。這聽起來(lái)像是簡(jiǎn)單的常識(shí)，因?yàn)樗褪沁@樣，但值得一提的是，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人有意識(shí)地告訴自己放慢速度，但如果他們不練習(xí)這樣做，他們就不知道如何去做。
沒有什么比感覺自己被人在聽課更糟糕的了，如果你知道自己說得太快，避免強(qiáng)加這種感覺的最好方法是進(jìn)行對(duì)話而不是演示。你只能通過讓你的觀眾參與來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
雖然在呈現(xiàn)對(duì)比方面內(nèi)容是王道，但創(chuàng)造力必須是非常親密的表親。太少的商業(yè)演示包含足夠的多樣性來(lái)激發(fā)、吸引和保持觀眾的注意力，而僅僅通過一直說話很難做到這一點(diǎn)。
我是那些純粹通過個(gè)人熱情和精力很容易發(fā)現(xiàn)自己說得太快的演講者之一。我最喜歡的放慢速度的方法之一是通過眼神交流來(lái)想象我正在親自向觀眾中的個(gè)別成員送禮。
我這樣做是通過在整個(gè)演示過程中與不同的人進(jìn)行直接的眼神交流來(lái)集中一個(gè)句子、要點(diǎn)或信息，就好像我只是給了他們一份禮物，然后等他們打開它。
放慢速度的最好方法是練習(xí)放慢速度。這聽起來(lái)像是簡(jiǎn)單的常識(shí)，因?yàn)樗褪沁@樣，但值得一提的是，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人有意識(shí)地告訴自己放慢速度，但如果他們不練習(xí)這樣做，他們就不知道如何去做。
沒有什么比感覺自己被人在聽課更糟糕的了，如果你知道自己說得太快，避免強(qiáng)加這種感覺的最好方法是進(jìn)行對(duì)話而不是演示。你只能通過讓你的觀眾參與來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
雖然在呈現(xiàn)對(duì)比方面內(nèi)容是王道，但創(chuàng)造力必須是非常親密的表親。太少的商業(yè)演示包含足夠的多樣性來(lái)激發(fā)、吸引和保持觀眾的注意力，而僅僅通過一直說話很難做到這一點(diǎn)。
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我這樣做是通過在整個(gè)演示過程中與不同的人進(jìn)行直接的眼神交流來(lái)集中一個(gè)句子、要點(diǎn)或信息，就好像我只是給了他們一份禮物，然后等他們打開它。
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