我敢打賭，您在 2016 年開始時(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接有史以來最好的一年，并充滿希望將您的業(yè)務(wù)提升到一個(gè)新的水平。嗯，今年的第一個(gè)月已經(jīng)過去了，情況如何，一切都好嗎？還是您的起步很坎坷？好消息是——留出幾個(gè)小時(shí)的專門“思考時(shí)間”讓事情走上正軌永遠(yuǎn)不會(huì)太晚。

離開煤層幾個(gè)小時(shí)，想想你的生意。想想你今年的目標(biāo)，并把它們寫在紙上。然后制定一個(gè)計(jì)劃，讓沈陽包裝設(shè)計(jì)公司在年底前到達(dá)你想去的地方。為了幫助您入門，這里有六個(gè)技巧可以幫助您制定有效的營銷策略來支持您的業(yè)務(wù)目標(biāo)：

1. 定義沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)

可視化您的業(yè)務(wù)在年底的樣子，并設(shè)定目標(biāo)以支持您的愿景。對(duì)你能取得的成就持現(xiàn)實(shí)態(tài)度；如果沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的衰退階段，那么重新開展?fàn)I銷工作不會(huì)為您帶來新的潛在客戶——您最好開始創(chuàng)新。同樣，計(jì)劃將收入從 200 萬美元提高到 800 萬美元可能是不現(xiàn)實(shí)的。保持客觀，設(shè)定 SMART目標(biāo)，讓每個(gè)人在一年中保持專注和負(fù)責(zé)。

2. 確定沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的理想目標(biāo)客戶

確定不向誰銷售與確定向誰銷售同樣重要。今年，通過建立理想的客戶群來節(jié)省時(shí)間、節(jié)省能源和金錢。列出您最喜歡的客戶；您每天都喜歡與之合作的客戶，并且與他們建立了理想的關(guān)系——伙伴關(guān)系。然后想想你需要做些什么來吸引像他們這樣的客戶。同時(shí)列出不理想的客戶名單；沒有盈利的客戶，不符合您的價(jià)值觀的客戶，也不會(huì)從沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)中受益的客戶——讓他們走吧。一旦您建立了理想的客戶檔案，就可以更輕松地確定潛在客戶的資格。

3. 清楚沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的客戶在購買什么

了解您的客戶真正購買的是什么非常重要。這通常會(huì)超出您的產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)入您業(yè)務(wù)的核心。當(dāng)您銷售的產(chǎn)品與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)和價(jià)值觀一致時(shí)，當(dāng)您詢問理想客戶為什么選擇與您開展業(yè)務(wù)時(shí)，您可能會(huì)得到一些令人驚訝的回答。例如：您與他們的文化的契合度、您在特定領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)、您對(duì)他們業(yè)務(wù)的關(guān)注。這將幫助您獲得聲譽(yù)的核心，這對(duì)您的企業(yè)來說可能是一個(gè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。

4. 看比賽

但是不要被他們正在做的事情所消耗。目標(biāo)固定會(huì)分散您的注意力。密切關(guān)注沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的競爭對(duì)手是健康的，對(duì)它們的癡迷可能會(huì)導(dǎo)致一種被動(dòng)的策略?？紤]您的客戶群、產(chǎn)品/服務(wù)和目標(biāo)與競爭對(duì)手相比的方式。使用 Google 快訊和社交媒體等工具創(chuàng)建監(jiān)聽站，以幫助監(jiān)控競爭對(duì)手的言論和行為?？紤]一下這會(huì)如何影響您的營銷策略。并且不要僅僅因?yàn)樗麄冊(cè)谧鲆恍┎煌氖虑榫驼J(rèn)為他們更好。

5. 認(rèn)真對(duì)待沈陽包裝設(shè)計(jì)公司的營銷執(zhí)行

創(chuàng)建和執(zhí)行您的營銷策略需要時(shí)間和金錢。DIY 營銷是一個(gè)可行的選擇，但如果你有一個(gè)積極的增長戰(zhàn)略，你需要認(rèn)真對(duì)待你的營銷。

如果您選擇 DIY 方法，請(qǐng)不要浪費(fèi)時(shí)間拼湊一系列廉價(jià)的營銷工具。沈陽包裝設(shè)計(jì)公司將花費(fèi)更多時(shí)間來配置管道而不是進(jìn)行任何營銷。認(rèn)真并投資于像Hubspot這樣的營銷自動(dòng)化工具?；蛘?，在您繼續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)時(shí)與營銷專家合作。

6.執(zhí)行，執(zhí)行，執(zhí)行

安排定期時(shí)間來監(jiān)控您的策略和執(zhí)行。實(shí)施像The Entrepreneurial Operating System (EOS) 這樣的系統(tǒng)將為您提供一套簡單的工具來系統(tǒng)地、永久地改進(jìn)。

本周花幾個(gè)小時(shí)思考這五個(gè)步驟并制定計(jì)劃，您就可以開始為您的業(yè)務(wù)帶來令人興奮的增長，并繼續(xù)走上超越競爭對(duì)手的利潤之路。