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銀川vi設(shè)計(jì)公司原文分享：

一天的圖表：社交媒體的花費(fèi)總是大大低于predictionsMaking的預(yù)測是容易的。找出一個趨勢并外推到你的心臟的內(nèi)容。當(dāng)時間到來時，只要你沒有根據(jù)真實(shí)世界的數(shù)據(jù)來檢查你的預(yù)測，那么你就很清楚了。除了當(dāng)一些殺手出現(xiàn)時，你連續(xù)四年對實(shí)際發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測，發(fā)現(xiàn)你的預(yù)測總是超真實(shí)的。這就是當(dāng)CMO調(diào)查向388位美國頂級營銷主管詢問他們的實(shí)際和預(yù)測的社交媒體支出時發(fā)生的情況。CMO一直預(yù)測社交媒體的支出高于實(shí)際情況，如果他們達(dá)到他們的預(yù)測，他們在社交媒體營銷上的支出將是當(dāng)前的兩倍?？赡苁荂MO正在努力將社會融入其戰(zhàn)略，從而阻礙了他們將計(jì)劃中的大規(guī)模預(yù)算分配給媒體的能力。或者這可能是因?yàn)閬碜陨缃坏慕Y(jié)果不能像CMO認(rèn)為的那樣迅速地證明社交媒體支出的增加是有道理的，因?yàn)樯缃换顒拥谋憩F(xiàn)低于預(yù)期。當(dāng)然，在社會變革營銷的力量方面有大量的炒作，其中大部分是不應(yīng)有的，因?yàn)樯鐣V告只是在新聞源中展示廣告，而不是在邊欄中展示廣告。很難怪社交不能滿足這種炒作（好吧，也許有點(diǎn)），但是顯然，CMO需要有一個清晰的頭腦來看待社交——這是營銷組合的一個重要組成部分，而不是營銷的未來，當(dāng)然也不是一個銀彈。來源：CMO SurveyData示例：388 CMO或高級營銷主管，基于用戶推薦資源：社交媒體營銷工具包。

銀川vi設(shè)計(jì)公司總結(jié)：

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