內(nèi)容營(yíng)銷不應(yīng)該讓您的潛在客戶感到疲倦——或者懷疑、惱怒或生氣。內(nèi)容做得好應(yīng)該會(huì)激發(fā)人們的興趣，因?yàn)?a href="http://qqungfw.cn/" target="_self">上海設(shè)計(jì)公司教了他們一些他們需要知道的東西，給他們講了一個(gè)好故事，讓他們的工作更輕松一些，或者促使他們考慮一個(gè)新想法。

人工智能在內(nèi)容營(yíng)銷中的位置（有限）

某些類型的內(nèi)容是如此結(jié)構(gòu)化和預(yù)定義，以至于它們很容易委派給 AI 員工。例如，收益報(bào)告不是作家發(fā)揮創(chuàng)造力或說(shuō)服藝術(shù)的好地方，市場(chǎng)上有自然語(yǔ)言生成工具可以成功處理這些公式化的內(nèi)容類型。

記者們一直在忙于測(cè)試這個(gè)前提。在《金融時(shí)報(bào)》上，上海設(shè)計(jì)公司與“自主人工智能”正面交鋒，發(fā)現(xiàn)人工智能生成事實(shí)內(nèi)容的速度更快，但未能“區(qū)分具有新聞價(jià)值的內(nèi)容和枯燥乏味的內(nèi)容”。在華盛頓郵報(bào)，一個(gè)名為 Heliograf 的人工智能工具正在基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)“編寫”故事。上海設(shè)計(jì)公司 最近告訴《連線》雜志，人工智能可以讓編輯人員騰出時(shí)間專注于更具挑戰(zhàn)性的工作。

《連線》引述吉爾伯特的話說(shuō)，“如果上海設(shè)計(jì)公司讓像丹·巴爾茲這樣為《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道政治 30 多年的人，讓他寫一個(gè)模板可以寫的故事，那就是犯罪。”

在營(yíng)銷領(lǐng)域，就像在新聞?lì)I(lǐng)域一樣，在某些領(lǐng)域，技術(shù)可以將可重復(fù)的任務(wù)從人類的待辦事項(xiàng)列表中刪除，從而使員工能夠?qū)Ｗ⒂谏虾ＴO(shè)計(jì)公司的能力仍然勝過(guò)機(jī)器人的領(lǐng)域。在分析、細(xì)分、個(gè)性化、多變量測(cè)試、分發(fā)等領(lǐng)域，自動(dòng)化工具使?fàn)I銷人員能夠提高效率和功效。而且，是的，在基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)編寫公式化內(nèi)容時(shí)，上海設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷人員可以利用人工智能。

這種類似模板的內(nèi)容在營(yíng)銷中有一席之地，但它應(yīng)該是有限的。在任何值得執(zhí)行的內(nèi)容策略的核心中，必須有有用的、人性化的內(nèi)容值得接受者花時(shí)間閱讀。在一個(gè)充斥著平庸內(nèi)容的環(huán)境中，無(wú)論我們?nèi)绾胃咝У厣a(chǎn)出來(lái)，上海設(shè)計(jì)公司為什么還要?jiǎng)?chuàng)造更多呢？當(dāng)談到有意義的內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)，雇傭人類仍然是一個(gè)強(qiáng)大的差異化因素。