上周我們失去了一個(gè)傳奇，一個(gè)超越類(lèi)別，俘獲了數(shù)百萬(wàn)人的注意力和心的傳奇。幾代人把他們的分歧放在一邊，為一位羅杰斯·納爾遜王子的逝世哀悼，并分享他們對(duì)一個(gè)我們大多數(shù)人不認(rèn)識(shí)的人的故事和見(jiàn)解，但佛山廣告公司覺(jué)得這是我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?br/>

Prince 體現(xiàn)了品牌力求做到的許多詞：顛覆性、超越性、鼓舞人心和有影響力。我們經(jīng)常編寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策略，用這些詞將它們呈現(xiàn)給高級(jí)管理人員，卻從未真正體驗(yàn)過(guò)它們的成功。佛山廣告公司營(yíng)銷(xiāo)人員可以從普林斯身上學(xué)到很多東西，因?yàn)樗軌蛟趲资陜?nèi)體現(xiàn)其中一些詞的定義。他是怎么做到的呢？這里有四個(gè)教訓(xùn)可以讓我們更接近。

永遠(yuǎn)不要停止嘗試

佛山廣告公司不斷發(fā)展他的聲音，混合了說(shuō)唱、流行、放克、靈魂以及介于兩者之間的所有流派。他與新藝術(shù)家合作，記錄在意想不到的地方客串，并在不可預(yù)測(cè)的時(shí)間與媒體互動(dòng)。他從來(lái)沒(méi)有失去我們的注意力，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)猜不到他接下來(lái)會(huì)降落在哪里，但是，當(dāng)他終于到達(dá)時(shí)，他在那里是完全合理的。

要像 Prince 一樣，佛山廣告公司營(yíng)銷(xiāo)人員需要始終忠于其品牌的核心精髓，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)不斷發(fā)展。隨著預(yù)算的緊縮，營(yíng)銷(xiāo)人員很容易變得更加保守，只專(zhuān)注于優(yōu)化過(guò)去的勝利。但如果沒(méi)有實(shí)驗(yàn)，品牌可能會(huì)停滯不前，失去受眾的興趣。營(yíng)銷(xiāo)人員永遠(yuǎn)不應(yīng)該停止混合渠道、技術(shù)和內(nèi)容媒體，以發(fā)現(xiàn)到達(dá)吸引受眾注意力的地方的新方法。

用您的獨(dú)特簽名標(biāo)記每一次通信

經(jīng)過(guò)他所有的實(shí)驗(yàn)，王子無(wú)法被歸類(lèi)。他不一樣。在某種程度上，他是他自己的類(lèi)別。而且他的類(lèi)別不是由他的個(gè)性定義的。這是由他的作品定義的。他沒(méi)有成為自己的類(lèi)別，因?yàn)樗幸惶煸谝淮尾稍L(fǎng)中宣布了這一點(diǎn)。他通過(guò)不斷創(chuàng)作帶有他獨(dú)特簽名的作品而成為自己的類(lèi)別。

許多營(yíng)銷(xiāo)人員花時(shí)間定義他們的品牌定位和獨(dú)特的故事，只是因?yàn)樗肋h(yuǎn)不會(huì)被翻譯給他們的核心受眾。像普林斯一樣，營(yíng)銷(xiāo)人員不能簡(jiǎn)單地宣稱(chēng)他們?cè)趦?nèi)部溝通中是獨(dú)一無(wú)二的和與眾不同的，并期望它被他們尊敬的觀眾聽(tīng)到和理解。相反，營(yíng)銷(xiāo)人員需要投資于通過(guò)組織的所有部分進(jìn)行社交化和監(jiān)管溝通。他們需要有適當(dāng)?shù)牧鞒虂?lái)確保人們與他們的品牌、握手、文章、廣告的每一次互動(dòng)都帶有他們獨(dú)特的簽名和他們希望傳達(dá)的一致信息。

真實(shí)的客戶(hù)故事是內(nèi)容的黃金

上周我讀到的我最喜歡的王子故事是關(guān)于王子參加比佛利山莊的一個(gè)小型家庭聚會(huì)的故事。普林斯一言不發(fā)，帶著他的樂(lè)隊(duì)走進(jìn)屋子，這位講故事的人，一個(gè)來(lái)自流行流行樂(lè)隊(duì)的吉他手，僅僅受到普林斯在場(chǎng)的啟發(fā)，就在他的能力范圍內(nèi)演奏了一個(gè)超凡的時(shí)刻。完成后，無(wú)需多言，因?yàn)樵谀莻€(gè)小舞臺(tái)上，他們都明白那一刻對(duì)年輕吉他手生活的影響。

與 Prince 一樣，品牌永遠(yuǎn)不應(yīng)回避在其環(huán)境中與客戶(hù)建立一對(duì)一的聯(lián)系。大多數(shù)公司經(jīng)常拒絕小規(guī)模的想法，因?yàn)樗鼈儽徽J(rèn)為效率低下且無(wú)利可圖。事實(shí)上，這些時(shí)刻是內(nèi)容的黃金，提供了通過(guò)消費(fèi)者的聲音分享品牌故事的真實(shí)方式。為了利用這些時(shí)刻并使它們更積極的投資回報(bào)率，佛山廣告公司營(yíng)銷(xiāo)人員需要減少客戶(hù)的摩擦，以便在社會(huì)上分享他們的幕后時(shí)刻。然后，營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該投資于社交聆聽(tīng)，這樣他們就可以通過(guò)自己的品牌渠道從真實(shí)來(lái)源正確捕捉和分享這些故事。通過(guò)創(chuàng)建這些反饋循環(huán)，營(yíng)銷(xiāo)人員可以使真正的一對(duì)一個(gè)性化時(shí)刻成為他們促銷(xiāo)策略的重要組成部分。

讓你的工作，而不是你的策略來(lái)定義你

普林斯被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)最努力的工作者之一，創(chuàng)作的原創(chuàng)專(zhuān)輯比大多數(shù)藝術(shù)家都多。他從未停止記錄時(shí)間，因?yàn)樗靼子?jì)劃只有支持它的行動(dòng)才能好。他也從未分享過(guò)他的計(jì)劃，而只是遵循“讓工作為自己說(shuō)話(huà)”這句話(huà)。

佛山廣告公司營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)?；ㄙM(fèi)不成比例的時(shí)間來(lái)追逐下一件大事，制定復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)策略并在整個(gè)組織中分享他們的愿景。他們承諾很大，但往往缺乏實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的資源、時(shí)間和預(yù)算。營(yíng)銷(xiāo)人員需要記住，計(jì)劃不是客戶(hù)看到的。作品影響了顧客的思想和感受，最終塑造了顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。佛山廣告公司營(yíng)銷(xiāo)人員需要確保他們投入適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、預(yù)算和資源來(lái)實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃，并在需要時(shí)采取行動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。

作為營(yíng)銷(xiāo)人員，不僅可以從我們自己的個(gè)人經(jīng)歷中找到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和靈感，也可以從佛山廣告公司周?chē)钠渌四抢镎业浇逃?xùn)和靈感。普林斯教會(huì)我們?nèi)绾闻c眾不同、與眾不同和忠于自己。當(dāng)團(tuán)隊(duì)坐下來(lái)制定他們的下一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略并弄清楚如何成為他們努力成為的顛覆性品牌時(shí)，反思一位傳奇流行偶像的故事可能是明智的，他顛覆了行業(yè)并在如此多的人身上留下了持久的印記。