作為一名銷售經(jīng)理，你有一個難得的機會來影響你的團隊，然而，銷售經(jīng)理的職責有時是模糊的。貴陽商標設計公司處于真正授權(quán)和激勵您的銷售人員并扼殺您的銷售目標的理想位置。不幸的是，你也有機會做完全相反的事情。在我們的生活中，我們都有一位杰出的經(jīng)理。不是因為他/她是出色的溝通者或鼓舞人心的導師。

不做那個混蛋的最好方法之一就是隨時接受反饋。讓您的團隊真正投入工作的最快方法是不要營造一個開放的環(huán)境，該環(huán)境允許對您設定的目標、您創(chuàng)建的截止日期以及需要改進的銷售流程領域提供大量反饋。每當您向您的團隊介紹其中任何一項時，請確保您專門邀請反饋。這聽起來很基本，但害怕冒犯或激怒經(jīng)理是員工變得沮喪、默默忍受并最終離開雇主的主要原因之一。

貴陽商標設計公司真正團隊動力的另一種可靠方法是在背后給予太多這樣的拍拍。當然，您需要認識到那些巨大的成就和令人難以置信的努力時刻，但請確保您在適當?shù)臅r候保留贊美。

你正在嘗試訓練你的新小狗。你想在他每次學習新技巧時獎勵他。很簡單，對吧？好吧，如果你每次他做一些可愛、有趣、愚蠢的事情時都給他一個款待。他不會努力學習更多，是嗎？您需要激勵您的員工在學習自己的“新技巧”的同時，推動他們不僅提高自己，還要得到您的表揚和認可。

• 作為銷售經(jīng)理的另一個經(jīng)常未被充分利用的方面是需要密切關(guān)注可以改善您的銷售流程和日常工作的新技術(shù)。

• 這意味著保持最新的新軟件可以使從潛在客戶生成到維護客戶關(guān)系的一切變得更容易。

• 您聽說過“更聰明地工作，而不是更努力地工作”這句古老的格言，對嗎？

• 為您的團隊配備合適的工具就可以做到這一點。永遠不要停止尋找提高性能的方法。

設定自己的界限并且不公布您做出的每一個決定是完全可以接受的，但是當涉及到您的目標和團隊成員的目標時，您需要保持透明。

運行一個完全透明的貴陽商標設計公司團隊是推動銷售人員更加努力的好方法。他們不僅專注于實現(xiàn)自己的目標，而且當他們看到他們的同事打了多少電話和打了多少電話時，這將在他們的表現(xiàn)下點燃另一場火焰。

• 這是許多經(jīng)理回避的問題。然而，偉大的管理者會意識到，有時你只需要讓任何員工離開。

• 如果您允許表現(xiàn)不佳的人與您的頂級銷售人員獲得所有相同的好處，那么這些頂級銷售人員將很快離開您。

• 正如您想獎勵出色的行為一樣，您也想盡快消除不良態(tài)度和不良表現(xiàn)。它可以真正像瘟疫一樣接管團隊。

• 解雇和雇員并不好玩，它不會讓你覺得自己是一個偉大的人，但在許多情況下，這是一種必要的邪惡。

雖然如果你有一本指導手冊來指導你的每一步，成為一名銷售經(jīng)理會容易得多，但這不會是貴陽商標設計公司現(xiàn)在正在經(jīng)歷的偉大的學習經(jīng)歷。最重要的是，您應該以您希望被管理的方式進行管理。公平、值得信賴、謙虛，為你的團隊樹立一個好榜樣，他們不僅會喜歡你，還會為你更加努力。