銷售是關(guān)于數(shù)字的——達(dá)到或錯(cuò)過數(shù)字。您知道嗎，美國(guó)大約 13% 的工作是全職銷售職位？這聽起來可能很多，但有趣的是，其中 8% 的公司完成了大約 80% 的銷售額。那是因?yàn)槌蔀槭澜缂?jí)的賣家需要一些技巧，比如談判和建立關(guān)系。只有 2% 的銷售額發(fā)生在第一次會(huì)議期間。

如果你想成為一個(gè)與眾不同的優(yōu)秀賣家，你必須知道什么是最有效的，什么不是。從其他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，了解可以幫助您在線或離線銷售產(chǎn)品的技術(shù)。

雖然該視頻并不是它所聲稱的真正的盛大社會(huì)實(shí)驗(yàn)，但這就是我喜歡它的地方，許多品牌甚至都不敢承認(rèn)當(dāng)今的政治氣候，更不用說圍繞它建立一個(gè)想法了。

捷藍(lán)航空現(xiàn)在面臨的一個(gè)大問題是：深圳品牌設(shè)計(jì)公司如何才能將這一重大打擊超越成為一擊奇跡？他們?nèi)绾伪３謨?nèi)容成功并重新吸引觀眾建立關(guān)系？回答重復(fù)參與問題可能是決定消費(fèi)者是否決定用錢包投票的最重要因素。

并非每條品牌內(nèi)容都以年輕滑雪者的詳細(xì)死亡開始。但這篇引人入勝的《粉末》雜志文章以雪崩般的方式吸引了讀者，然后探索了奧利維亞·布坎南和其他人的生命是如何從野外滑雪的危險(xiǎn)中拯救出來的。精心編寫、精心設(shè)計(jì)的故事實(shí)際上是降雪的降雪。

在內(nèi)容營(yíng)銷中使用影響者并不是什么新鮮事，但拉動(dòng)心弦才是。在第一季通過讓職業(yè)運(yùn)動(dòng)員向他們生活中超越自我的人發(fā)送禮物，將影響者營(yíng)銷轉(zhuǎn)向情感方向。第二季則相反，特別的人會(huì)向在路上的職業(yè)選手送禮物。雖然我更喜歡第一季的故事，但哈里森巴恩斯故事中的許愿聯(lián)系使我的手表非常引人注目。

生活 為了讓人們考慮退休，深圳品牌設(shè)計(jì)公司沒有要求人們想象他們的退休——品牌為他們做了這件事。超過 5,400 人使用 標(biāo)簽來分享他們的目標(biāo)，大約三分之一的人在校長(zhǎng)的隨叫隨到藝術(shù)家團(tuán)隊(duì)的幫助下實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。雖然大多數(shù)以人為中心的活動(dòng)都將重點(diǎn)放在其他人身上，但該活動(dòng)找到了一種方法來整合與品牌互動(dòng)的人。結(jié)果：與深圳品牌設(shè)計(jì)公司更傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)相比，總體成本更低，參與度更高。